Beschreibung
Digitale Veränderungsprozesse scheitern oft an offenen oder versteckten Widerständen von Teams oder Individuen. Diese wiederum haben ihre Ursache in ganz unterschiedlichen Befürchtungen und Ängsten sowie dem “Vermeiden Wollen” von unangenehmen Situationen und Gefühlen. In diesem Modul beleuchten wir diese Dynamiken und lernen praktische Werkzeuge, um sinnvolle Widerstände in Projekte einzubauen, Ängste abzubauen und Teams als Ressource für erfolgreiche digitale Transformation zu nutzen. Mit dem Ziel, dass die digitale Transformation die mentale Gesundheit der beteiligten Menschen stärkt und Projekte leichter vorankommen. In der sehr anwendungsorientierten Lektion werden Mikroinputs mit direkter Umsetzung eng verknüpft.
Zentrale Fragestellung
Digitale Transformation & Faktor Mensch: Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich und gesund vorwärtsbringen?
Lernziele
Die Teilnehmenden lernen…
- Widerstände, Unsicherheiten und Stresssituationen im Kontext von Digitalisierungsprojekten zu erkennen und besser zu verstehen.
- Prozesse und Kommunikation so zu gestalten, dass die mentale Gesundheit der Beteiligten gefördert wird, anstatt sie zu belasten.
- sich selbst mental stark durch Veränderungsprozesse zu führen.