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SUMMARY:Strategie umsetzen mit OKR
DESCRIPTION:Veränderungen, Fachkräftemangel und steigender Effizienzdruck p
 rägen das Gesundheitswesen. Gleichzeitig sollen Strategien wirkungsvoll umg
 esetzt und Mitarbeitende sowie Teams beteiligt werden. Genau hier setzt das
  OKR Micro Teaching an. In drei Stunden lernen Führungskräfte eine praxisna
 he Methode kennen, um strategische Ziele klar, messbar und partizipativ zu 
 gestalten.\n\nAllgemeine Beschreibung Dieses Micro-Teaching vermittelt, wie
  Objectives & Key Results (OKR) als wirkungsvolle, partizipative Zielsetzun
 gsmethode im Gesundheitswesen eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden e
 rleben anhand konkreter Praxisbeispiele, wie OKR Klarheit schafft, Verantwo
 rtung verteilt und die Strategieumsetzung vorantreibt. In einer praktischen
  Übung entwickeln sie ein eigenes OKR-Set und übertragen das Gelernte auf i
 hren Arbeitskontext.\n\nLerninhalte\n\n 	Einführung in das OKR-Framework un
 d Erfolgsfaktoren 	Unterschied zu klassischen Zielvereinbarungen 	Praxisbei
 spiele aus Organisationen und Projekten 	Gemeinsame Erarbeitung eines erste
 n OKR-Sets 	Doing OKR 	Reflexion: Wie starten? \n\nLernziele\n\nDie Teilneh
 menden...\n\n 	verstehen OKR als partizipative, wirkungsorientierte Methode
  	wissen, wie OKR strategische Ziele greifbar und umsetzbar macht 	können e
 rste OKR selbst formulieren 	kennen die ersten Schritte für eine Einführung
  im eigenen Bereich \n\nSinn & Nutzen\n\n 	Mehr Fokus, Transparenz und Erge
 bnisorientierung 	Teams übernehmen Verantwortung und gestalten aktiv mit 	S
 trategien werden verständlich, konkret und handlungsleitend 	OKR ergänzt Ja
 hresplanung und beschleunigt die Umsetzung \n\nLernformat\n\n 	Impulsrefera
 t 	Praxisbeispiele 	Gruppenarbeit 	Diskussion und Transfer in die eigene Or
 ganisation \n\nZielgruppe\n\n 	Führungskräfte, die mehr Ergebnisorientierun
 g, Transparenz und Wirksamkeit in ihrer Organisation verankern möchten 	Tea
 ms und Projektverantwortliche, die Veränderung, Innovation oder Strategiear
 beit im Gesundheitswesen verantworten 	Organisationen, die Agilität fördern
  wollen, indem Verantwortung und Gestaltung auf mehrere Schultern verteilt 
 werden \n\nFormat Online, virtuell\n\nDatum und Uhrzeit Dienstag, 15. Septe
 mber 2026 von 14 bis 17 Uhr\n\nAnzahl Teilnehmende Mindestens 6 Teilnehmend
 e, keine maximale Teilnehmendenzahl\n\nPreis CHF 190.– pro Person inkl. MWS
 T\n\nEntwicklung und Durchführung Momentum Partner GmbH
LOCATION:Online (Webinar)
DTSTAMP:20260402T115408Z
DTSTART:20260915T120000Z
DTEND:20260915T150000Z
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