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Strategie umsetzen mit OKR

Online (Webinar)

OKR schafft Fokus, Transparenz und gemeinsame Verantwortung. Dieses Micro-Teaching zeigt, wie die Methode funktioniert, wie sie wirksam eingeführt wird und welchen Nutzen sie für Ihre Organisation haben kann.
Anmeldung

Beschreibung

Veränderungen, Fachkräftemangel und steigender Effizienzdruck prägen das Gesundheitswesen. Gleichzeitig sollen Strategien wirkungsvoll umgesetzt und Mitarbeitende sowie Teams beteiligt werden. Genau hier setzt das OKR Micro Teaching an. In drei Stunden lernen Führungskräfte eine praxisnahe Methode kennen, um strategische Ziele klar, messbar und partizipativ zu gestalten.

Allgemeine Beschreibung
Dieses Micro-Teaching vermittelt, wie Objectives & Key Results (OKR) als wirkungsvolle, partizipative Zielsetzungsmethode im Gesundheitswesen eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden erleben anhand konkreter Praxisbeispiele, wie OKR Klarheit schafft, Verantwortung verteilt und die Strategieumsetzung vorantreibt. In einer praktischen Übung entwickeln sie ein eigenes OKR-Set und übertragen das Gelernte auf ihren Arbeitskontext.

Lerninhalte

  • Einführung in das OKR-Framework und Erfolgsfaktoren
  • Unterschied zu klassischen Zielvereinbarungen
  • Praxisbeispiele aus Organisationen und Projekten
  • Gemeinsame Erarbeitung eines ersten OKR-Sets
  • Doing OKR
  • Reflexion: Wie starten?

Lernziele

Die Teilnehmenden...

  1. verstehen OKR als partizipative, wirkungsorientierte Methode
  2. wissen, wie OKR strategische Ziele greifbar und umsetzbar macht
  3. können erste OKR selbst formulieren
  4. kennen die ersten Schritte für eine Einführung im eigenen Bereich

Sinn & Nutzen

  • Mehr Fokus, Transparenz und Ergebnisorientierung
  • Teams übernehmen Verantwortung und gestalten aktiv mit
  • Strategien werden verständlich, konkret und handlungsleitend
  • OKR ergänzt Jahresplanung und beschleunigt die Umsetzung

Lernformat

  • Impulsreferat
  • Praxisbeispiele
  • Gruppenarbeit
  • Diskussion und Transfer in die eigene Organisation

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die mehr Ergebnisorientierung, Transparenz und Wirksamkeit in ihrer Organisation verankern möchten
  • Teams und Projektverantwortliche, die Veränderung, Innovation oder Strategiearbeit im Gesundheitswesen verantworten
  • Organisationen, die Agilität fördern wollen, indem Verantwortung und Gestaltung auf mehrere Schultern verteilt werden

Format
Online, virtuell

Datum und Uhrzeit
Dienstag, 24. März 2026 von 14 bis 17 Uhr

Anzahl Teilnehmende
Mindestens 6 Teilnehmende, keine maximale Teilnehmendenzahl

Preis
CHF 190.– pro Person inkl. MWST

Entwicklung und Durchführung
Momentum Partner GmbH

Startdatum und Uhrzeit
24.03.2026 - 14:00
Enddatum und Uhrzeit
24.03.2026 - 17:00
Ort
Online (Webinar)
Preis
190 CHF
Anmeldung
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